變化中的師大

變化中的師大 07/19/1997


師大的呂溪木校長應國民黨的美南國建國會陳振國校友的邀請，專程到休士頓來發表演講。校友會在亞當斯馬克大飯店附近的新雅飯店招待呂校長，席間有國民黨的高官，僑委會副主委洪冬桂校友和主管兩岸關係的高孔廉副主委，洪高兩位因所謂的「兩岸關係座談會」提前離席，呂校長留下來講變化中的師範大學，講到晚上 八點半。
我離開師大已經有二十六年，我以為呂和國民黨有關係，始有校長的地位，校長微笑道: 「不是的，校長是遴選出來的!」據說李遠哲回台灣當中研院院長，主張校園民主化，台大和師大兩校在大學法未製訂前，已率先辦理選舉校長的辦法，選舉的辦怯兩校有異。聽聞下，遠較普選台灣總統更加嚴密和謹慎，所以陳維昭和呂溪木兩位始能脫穎而出，分撐台灣學界牛耳。新校長的出身背景均經過一審詳細的調查，考核的對項是一生中的師長、同事和部屬、學術出版和道德背景等等，經過一百二十位教授投票選舉，遴選兩位送交教育部面試，在一上午中決定。所以選出來的校長 一無暇疵，如任內毫無建樹則無法連任，這種遴選手續需時半年。系主任和學院院長也由各系各學院自行選舉，所以呂校長讓人的感覺就是十分平易近人，當然需要有堅硬的學術背景!講話中毫無贅言。呂係數學系出身，普爾曼的華盛頓州大哲學博士，按同座的兩位博士同鄉陳希文、鄭麗卿夫婦語述中，呂的為人誠懇，孔子說的:「鄉人之善者好之。」大概是此意也，學校民主也將影響到社會的民主!

我們以前讀師大是公費，畢業後的職業是有政府保障，台灣的學校老師的職業待遇不錯，因此許多高中畢業生均願就讀 師大，所以師大的最近錄取分數已躍較他校為高，這是過去的師範教育法，全國的中小學師資來源由三個師大，九個師院和政大教育系，中興農教系來培養；現在， 所謂的師資培育法已取代舊的師範教育法， 所有的公私立大學均可設立教育課程，和美國的教師資格方法一樣，沒有師大過去的專利，師大學生不再享受公費教育，畢業後也不再有職業的保障，除了特殊教育和一些偏遠師資需求外，其餘一律自費。 另外，畢業後第五年的實習制度也有改變，實習生不再領取薪水，每個月仍舊需要回校報到一次。呂校長憂慮無法吸引較優秀的學生從事教育工作，我說只要僧多粥少，只要學校爭氣，焉無趨之若鶩?況且，延長義務教育三年也可以跟上時代，解決許多社會問題，我說雛妓等社會變態。

每年，政府給師大十六億新台幣，師大的預算是二十八億〈約是七億美金〉 ，學校可以收四億學費，六億研究金，所以有兩億是自籌款，校長和一般的美國大學校長一樣將募款當作主要工作之一。
師大也開始走出象牙塔，美術系和音樂系公開發表作品;校園內的地下停車場開始收費；兩校區的室內游泳池對外界開放；校友館、華語中心、會議廳等的使用均為校方經費籌措來源。最後，呂校長說台北市政府有意在和平東路和師大路中的舊數學館原址，拆建一十樓大廈，面對師大路的十樓的一、 二樓將為藝美商店，由於師大校園已無停 車(均停在地下室) ，所以和平東路校區 將成為台北一景，有很高雅的文化藝掉了區域，像是巴黎大學索本校區一般的。

師大在變!變化中令我警訝到許多過去的校友已經在台灣執政，面對著整個社會環境的變化，設計規劃。我的印象中， 像呂溪木校長一般的教育主管，從合理的升遷制度中所產生，勢必珍惜服務學校的機會。公費制度不是絕對的，美國的大學中有許多工讀和政府補助，低手貸款的辦法、類似的辦法也可以使用於變化中的師大；品質也不是絕對的，大學教育提供國 民一珍貴的機會，惟有可塑者得以出類拔萃。台灣的高等教育經費主張均分資源，不再集中於公立學校，這是正確的。學生同樣是社會的資源，何需分彼此？如私校也可提供工讀的機會，大學聯考的瓶頸， 世俗的門戶功利都可緩和，聆聽呂溪本校長一席話，也羨慕台灣近代師資陣容的堅強。