哀莫大於心死/莊峻華

哀莫大於心死/莊峻華 我因聽聞合作社即將關閉一事，焦慮一日，請教各方賢達才俊，許多爭辯，多人 認為應該關閉，長痛不如短痛，合作社，台語教會，同鄉會，會館等，長年老化 後，終將關閉，像是華埠裏之致公堂，各種會館等，一一隨時代煙歿，哀莫大於 心死，有同鄉要我將想法，寫出ㄧ書面報告，以便說服同鄉，獲得支持，我不禁 莞爾，此非光復大陸設計委員會，何有設計之需？ 以我知了解，操作合作社，許多同鄉均可勝任，我可毛遂自薦，論操守，論學識 ，論熱誠，我都能擔任理事和理事長責任，我在家政，保險代理業務中，一直未 有敗績，可以臨危受命，同鄉中如此人士，比比皆是，我們不敢違反政府規定， 而且守法一生，挽惜者為如此有意義之金融社團，對同鄉社會有許多貢獻，結束 於旦夕。 新理事會立即修改憲章，開放若干會員規定，例如不一定需要同鄉會會員資格， 始得申請貸款，漸漸開放給來自台灣之移民。 理事會監督國家公債之購買，彌補放款收入之不足，不一定要墨守成規，堅守 1.5%利息利潤之要求，0.7%5年政府公債，亦可考慮，要維持收支平衡，等候 機會之到來。 理事會需要提高職員待遇和福利，要重賞之下，必有勇夫，以我觀察，合作社之 嚴格，只要有一能幹之經理，一切按照合作社規定操作，至少可以維持目前局面 ，繼續服務會員，幫忙台灣人社會。 我查資料，2009年曾在一查特衛信用合作社，存放定期，領出時 需要到其休市分 行，見識此一19億美金資產之合作社，1959年在佛及尼亞州，內華克海軍基地 設立，每會員交$5，，如今已改頭換面多次，會員212,000人，遍佈10州，我在 紀事報上讀到廣告，慕名而去，當然此為極其成功之例，但我仍舊相信我們合作 社，仍有前途，我們同鄉有足夠條件，經營此合作社，無須關閉。 有好意同鄉忠告我，最好不要反對，不要唱反調，我深覺此為作人原則，作人之理 想，此為有意義之生活理想，我們應追求，合作社已經講明理事不能支給，無利可 圖，同鄉社會對我已有成見，名譽影響不大，但此為原則問題，合作社功能目標高 尚，從未達成目標。